Como transformar indivíduos em equipe?

Ao obter insights sobre a dinâmica dentro de um grupo e sobre os talentos e motivações individuais, você forma equipes de sucesso. Com o módulo 'Desenvolvimento de Equipe', você identifica e desenvolve efetivamente as qualidades da equipe.

hero-teams.jpg

A análise da equipe cria equipes eficazes

Num mundo competitivo e em rápida mudança, é essencial formar equipas eficazes que potenciem as qualidades individuais. A força deste módulo reside em fornecer uma visão aprofundada dos talentos e motivações de cada membro da equipe. Ao combinar todos esses insights, você obtém uma imagem clara dos pontos fortes e das armadilhas coletivas. Isso permite que as equipes colaborem melhor e aproveitem os talentos umas das outras. Além disso, o módulo auxilia na identificação de quaisquer “lacunas de talentos” ou sobreposições dentro da equipe. A análise da equipe melhora a comunicação, a colaboração e a eficácia, promovendo a compreensão compartilhada das contribuições únicas de cada indivíduo. Além disso, motiva as equipes a focarem em objetivos alinhados com os talentos existentes e a criarem planos de desenvolvimento direcionados que fortaleçam a equipe como um todo.

As 4 etapas do desenvolvimento de equipe

As equipes são o coração das organizações, pois é onde o verdadeiro trabalho acontece. Se as equipes não estiverem sincronizadas, o sucesso de uma organização é improvável.

Siga as etapas abaixo para montar uma equipe de alto desempenho com membros que se entendem, se reforçam e se complementam. Isso resulta em uma equipe mais eficaz e resiliente, pronta para inovar junto com a organização.

1.) Obtenha informações sobre todos os talentos dos membros da equipe

Todos os membros da equipe realizam uma análise de talentos, fornecendo a cada membro uma visão sobre seus talentos, qualidades, armadilhas e áreas de desenvolvimento únicos. Depois, revise a visão geral da equipe que consolida todos os talentos da equipe.

2.) Identifique as principais competências da equipe

Determine as competências-chave necessárias para o funcionamento eficaz da equipe. Em seguida, participe de uma discussão em equipe sobre questões como:

  • Que talentos únicos cada membro da equipe traz?
  • Que ações devemos tomar (ou evitar) com base nos nossos talentos para colaborar de forma eficaz?
  • Como podemos alocar melhor o trabalho com base nos talentos presentes?
  • Como podemos aproveitar nossos talentos para resolver com eficácia os problemas da equipe?

3.) Incentive a comunicação aberta

Incentive os membros da equipe a discutirem seus talentos, motivações e expectativas uns com os outros. Isso promove a compreensão e o respeito mútuos, levando a uma melhor colaboração e comunicação contínua.

4.) Avalie e otimize

Utilize o módulo de desenvolvimento de equipe para avaliar o progresso. Discuta se os talentos da equipe ainda estão sendo utilizados de forma eficaz. Em seguida, determine quais pequenas melhorias com base nos talentos existentes da equipe são necessárias para tornar a equipe ainda mais produtiva.

Mais sobre construção de equipes

Descubra o poder do desenvolvimento de talentos com a TMA

Uma organização de sucesso é construída com base nos talentos de seus funcionários. Com a TMA, você pode implantar os talentos certos nas posições certas, permitindo que sua organização prospere. Desde a contratação dos candidatos certos até a promoção do desenvolvimento, estamos aqui para ajudá-lo. Faça hoje mesmo a transição para uma organização orientada para o talento.