Na nossa visão, uma organização de sucesso consiste sempre em pessoas que trabalham em prol de uma ambição comum a partir dos seus próprios talentos únicos. Este sucesso é ainda maior quando uma organização investe na gestão de talentos.

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Gestão de Talentos

A gestão de talentos é uma abordagem integrada (estratégias, práticas e processos) para identificar, alavancar e desenvolver todos os talentos únicos dentro de uma organização e alinhar esses talentos com os objetivos organizacionais.

A gestão de talentos serve como ponte entre o planejamento estratégico de negócios, por um lado, e as práticas operacionais do dia a dia, por outro: Uma organização que implementa abordagens e processos focados em talentos em áreas como RH, equipes , interconexões , desenvolvimento pessoal e liderança cria uma infraestrutura flexível, preparada para o futuro e que permite o mais alto nível possível de trabalho operacional hoje e amanhã.

Método TMA

Ao utilizar o método TMA, uma organização pode moldar mais facilmente a gestão de talentos: Ao coletar dados de talentos sobre equipes e funcionários individuais, o TMA fornece ferramentas para o desenvolvimento sustentável do planejamento estratégico da força de trabalho. Também facilita um processo de seleção mais objetivo na contratação de novos funcionários e na montagem de equipes.

Além disso, a TMA oferece consultoria focada em talentos para a prática diária para profissionais de RH, recrutadores, gerentes, coaches, equipes e funcionários individuais, abordando os desafios que encontram em seu trabalho. Conseguimos isso aproveitando insights pessoais e dados de talentos, resultando em indivíduos e organizações com melhor desempenho.

Experiência em gestão de talentos

Compartilhamos nossas melhores práticas de gestão de talentos, mostramos o Sistema de Gestão de Talentos TMA e orientamos você nas possibilidades com base nas dúvidas da sua organização, sem qualquer compromisso.

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Encontrar e vincular talentos únicos

Uma organização que implementa a gestão de talentos com TMA descobre, conecta e desenvolve funcionários com base em seus talentos, aproveitando assim todo o potencial da organização. Quando os indivíduos conseguem ser eles próprios e realizar um trabalho alinhado com os seus talentos e motivações, não só alcançam níveis de desempenho mais elevados, mas também experimentam maior apropriação e envolvimento. A criação de uma cultura focada no talento também aumenta o apelo das organizações para potenciais funcionários e clientes.Por meio do ambiente digital TMA para funcionários , os membros da sua equipe podem facilmente trabalhar no desenvolvimento de seus talentos e competências únicos. Ao partilhar estes talentos com outras pessoas, promove-se a compreensão, levando a uma melhor colaboração e a uma maior satisfação no trabalho. Fornecer feedback uns aos outros com base na distribuição clara de funções cria uma equipe coesa que cresce junta.

Flexível e ágil

A gestão de talentos é inclusiva. Cada funcionário é visto e valorizado por seus talentos e habilidades únicos. A correspondência estratégica ocorre, colocando os funcionários em funções e projetos que melhor se alinham com os seus talentos e competências naturais, maximizando o seu potencial para um desempenho ideal. Num ambiente de negócios em rápida mudança, as organizações que implementam a gestão de talentos podem responder mais rapidamente às mudanças. Eles entendem seu potencial e têm uma melhor compreensão das habilidades e capacidades de suas equipes, o que lhes permite aproveitar rapidamente esses ativos para enfrentar os desafios. O ambiente digital TMA para funcionários integra-se facilmente aos sistemas centrais dos gerentes de equipe ou de HR . Isso facilita uma melhor compreensão das equipes e uma alocação eficaz com base nos talentos e competências individuais. O resultado? Equipes ágeis que se adaptam rápida e facilmente às novas circunstâncias.

Desempenho e sucessão

Quando o TMA é integrado ao sistema de desempenho, podem ser formulados objetivos de desempenho que levam especificamente em conta os talentos dos funcionários. Com a visão do potencial dos colaboradores, são criados planos de desenvolvimento personalizados. Os dados de talentos auxiliam os gerentes a fornecer feedback e treinamento eficazes. Ao compreender onde estão os talentos dos funcionários, os gestores podem adaptar melhor a sua orientação às necessidades individuais.O TMA ajuda a identificar colaboradores com potencial (de liderança) e talentos específicos cruciais para a organização. Isso facilita o planejamento sucessório e garante que as pessoas certas estejam prontas para assumir posições-chave. Ao saber desde cedo se alguém tem talento de liderança, isso pode ser levado em consideração no seu desenvolvimento pessoal. Isso facilita o planejamento eficaz da sucessão e o gerenciamento do pool de talentos.

Experiência em gestão de talentos

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