Uma organização bem-sucedida com funcionários engajados é o resultado de uma organização focada no idioma e usando perfis validados. Os funcionários sabem o que se espera deles. Um alinhamento claro dos talentos dos colaboradores com as competências exigidas para o trabalho é essencial e nós podemos ajudar nisso!

Perfis validados

Na dinâmica entre organização e indivíduo, e entre indivíduo e trabalho, gira em torno do que alguém “pode” fazer, do que alguém “pode” fazer e do que alguém “quer” fazer. Para obter insights sobre esses três aspectos, é necessário não apenas considerar o que alguém faz no trabalho, mas também examinar seus talentos e habilidades de resolução de problemas para realizar o trabalho de forma eficaz. Com os perfis validados do TMA, torna-se possível definir de forma clara e inequívoca a direção e as expectativas relacionadas a uma função. A TMA fornece conteúdo personalizado aos funcionários, permitindo-lhes desenvolver-se ainda mais em cada função. Esteja você contratando, promovendo, realocando, desenvolvendo ou considerando recompensas alternativas, os perfis validados permitem que você descreva completamente cada posição dentro da empresa em qualquer nível. Isto garante que os funcionários saibam antecipadamente o que se espera deles e que o feedback e as avaliações permaneçam transparentes e compreensíveis. Além disso, os gerentes podem maximizar o potencial dos funcionários.

O resultado

Um “Perfil Validado” é uma descrição do comportamento esperado, da capacidade de resolução de problemas e dos talentos e competências necessários. O perfil é “validado” utilizando o modelo de avaliação STYR e o modelo comportamental TMA em três etapas simples. Ele fornece um perfil imediatamente valorizado e torna transparentes os caminhos de talento e desenvolvimento. • Perfis claros com talentos e caminhos de desenvolvimento • Perspectiva para os funcionários • Alinhamento mais fácil entre funcionário e função • Estrutura organizacional ágil • Resultados aprimorados em todos os níveis: individual, equipe, organização

Colaboração com STYR

O modelo STYR categoriza uma organização em seis grupos de pessoas, cada um com suas habilidades únicas de resolução de problemas e valor agregado. Esses seis grupos se diferenciam com base nas habilidades específicas de resolução de problemas para uma função e podem ser avaliados com base nos diversos talentos dos funcionários. Ao incorporar o STYR ao método TMA, você pode criar um perfil validado em apenas quatro cliques

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