Como funciona o modelo de competências TMA?

A TMA utiliza instrumentos psicométricos avançados para medir e analisar as competências dos funcionários. Essas medidas são então comparadas com as competências desejadas para o cargo em que o funcionário está trabalhando atualmente ou deseja trabalhar. Com base nesta comparação, surge uma imagem detalhada dos pontos fortes e das áreas de desenvolvimento de um indivíduo relacionadas com as competências exigidas.

Por que o modelo de competências TMA é importante?

Este modelo oferece vários benefícios às organizações:

• Desenvolvimento Personalizado: Ajuda a identificar necessidades específicas de desenvolvimento dos colaboradores, permitindo que planos de treinamento e desenvolvimento sejam adaptados às suas competências individuais. Relevante para integração, gestão de talentos, aprendizagem e desempenho.
• Recrutamento e Seleção: Auxilia na seleção de candidatos que possuam as competências adequadas para determinada função, resultando em melhor adequação entre candidatos e cargos. Relevante para recrutamento e acompanhamento de candidaturas.
• Feedback e Crescimento: Fornece informações valiosas sobre os pontos fortes e fracos dos funcionários, permitindo-lhes crescer e contribuir para os objetivos da organização. Relevante para a gestão de talentos em termos de desenvolvimento e desempenho.
• Planejamento Estratégico: capacita as equipes de RH a tomar decisões estratégicas em relação à gestão e desenvolvimento de talentos, com base em dados concretos sobre competências. Relevante para a tomada de decisões de gestão.

Em resumo, o Modelo de Competências TMA é uma ferramenta poderosa que permite às organizações gerir de forma mais eficaz o seu capital humano. Oferece insights sobre as competências dos funcionários, levando a uma melhor tomada de decisões em recrutamento, desenvolvimento e planejamento de carreira, melhorando, em última análise, o desempenho e o crescimento organizacional.