As pessoas funcionam da melhor forma, aprendem mais rapidamente, tomam iniciativas e ficam mais engajadas quando realizam um trabalho que se alinha com suas motivações, talentos, habilidades cognitivas e competências. A chave está na integração da gestão de talentos nos processos de RH e nas informações de tomada de decisão. A TMA adota uma abordagem de “serviço completo” em todos os aspectos dos recursos humanos e das organizações, abordando vários desafios como seleção, desenvolvimento, mobilidade, escolha de carreira, reintegração e gestão de talentos.

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Organização orientada para o talento

Numa organização focada no talento, o RH vê os indivíduos como entidades únicas, cada um possuindo a sua própria combinação de talentos e capacidades. Em vez de avaliar o desempenho apenas com base em objetivos pré-determinados, a ênfase está no desenvolvimento e crescimento contínuos.

Ao empregar o método TMA, decisões estratégicas, desenho de processos, gestão de RH e desenvolvimento de talentos pessoais podem ser moldados usando os dados de talentos disponíveis. Perfis validados permitem que os indivíduos maximizem seus pontos fortes.

As recompensas vão além da mera compensação financeira. Abrangem reconhecimento, oportunidades de crescimento profissional e promoção da satisfação no local de trabalho. O objetivo é fomentar uma cultura de aprendizado e desenvolvimento contínuo, onde os colaboradores se sintam valorizados e engajados.

Organização orientada para talentos Liderança

Recrutamento

Ao selecionar indivíduos para uma função, treinamento ou posição, é valioso ter antecipadamente insights confiáveis sobre suas habilidades cognitivas, competências, motivações e talentos. Igualmente importante é avaliar se um candidato está alinhado com os valores da organização e a cultura da equipe.

Por meio de nossas avaliações de seleção on-line, oferecemos às organizações uma ferramenta que lhes permite obter autoconhecimento sobre o talento, a empregabilidade e o potencial de desenvolvimento de candidatos e candidatos. Nossos painéis e relatórios revelam o grau de alinhamento entre os candidatos e a função e o ambiente de trabalho.

A TMA oferece insights objetivos e validados sobre candidatos e candidatos por meio de ferramentas como Análise de Talentos, Análise de Capacidade Cognitiva e perguntas de entrevistas.

Seleção Análise de Talentos

Tudo melhora com uma organização focada no talento:

Desempenho aprimorado
Aumento da autoconfiança
Estresse e esgotamento reduzidos
Maior satisfação e engajamento
Retenção melhorada
Empregador atraente para funcionários em potencial

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Valores e recompensas

Na interação dinâmica entre organização e indivíduos, e entre humanos e trabalho, entram em jogo três aspectos: o que alguém “pode” fazer, o que alguém “pode” fazer e o que alguém “quer” fazer. Para obter uma visão destas três dimensões, é essencial não só considerar as tarefas que um indivíduo executa, mas também examinar os seus talentos e capacidades de resolução de problemas necessários para executar o trabalho de forma eficaz.

Ao fazer isso, os funcionários entendem antecipadamente o que se espera deles, e o feedback e as avaliações tornam-se transparentes e compreensíveis. Além disso, os gestores podem maximizar o potencial dos funcionários. Com a adição do STYR ao método TMA, a criação de um perfil validado está a apenas alguns cliques de distância.

Um Perfil Validado descreve o comportamento esperado, as capacidades de resolução de problemas e os talentos e competências necessários. O perfil é “validado” gerando-o em quatro etapas, alinhando o trabalho, função ou cargo pretendido com o modelo de avaliação STYR TMA. O resultado é imediatamente avaliado e posicionado dentro de um Talent Path.

Este processo não só gera um “perfil de especialista”, mas também é avaliado diretamente por meio de diversos métodos de avaliação de cargos, ao mesmo tempo que cria talentos e caminhos de desenvolvimento.

Perfis de Competência STYR TMA

Desenvolvimento de Pessoas e Organizações

Uma organização de sucesso emerge do desenvolvimento de suas pessoas. Uma organização ambiciosa que pretende crescer requer indivíduos que evoluam junto com ela e estejam ao seu alcance. Isso só pode acontecer quando eles percebem seus próprios talentos. Ao partilhar estes talentos com outras pessoas, promove-se a compreensão, levando a uma melhor colaboração e a uma maior satisfação no trabalho. Quando o feedback é trocado com base numa distribuição clara de funções, surge uma equipa coesa que cresce em conjunto.

Através do módulo “Desenvolvimento de Talentos”, a TMA fornece a todos na organização insights acessíveis sobre seus talentos únicos. Apresentado em linguagem simples e com recursos fáceis de usar, este módulo permite que todos entendam quem são, onde estão seus pontos fortes e como podem desenvolver ainda mais seus talentos.

Ao integrar perfeitamente o ambiente digital TMA para funcionários com o sistema central usado pelos gerentes de equipe ou departamentos de RH, as equipes ganham uma melhor compreensão dos talentos e competências individuais, levando a uma alocação eficaz da equipe. O resultado? Equipes ágeis que se adaptam rapidamente às novas circunstâncias.

Desenvolvimento pessoal Consolidação de equipe

Livro prático do talento ao desempenho

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