En nuestra visión, una organización exitosa siempre está formada por personas que trabajan hacia una ambición común a partir de sus propios talentos únicos. Este éxito aumenta aún más cuando una organización invierte en la gestión del talento.

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Gestión del talento

La gestión del talento es un enfoque integrado (estrategias, prácticas y procesos) para identificar, aprovechar y desarrollar todos los talentos únicos dentro de una organización y alinear estos talentos con los objetivos organizacionales.

La gestión del talento sirve como puente entre la planificación empresarial estratégica, por un lado, y las prácticas operativas cotidianas, por el otro: una organización que implementa enfoques y procesos centrados en el talento en áreas como recursos humanos, equipos, interconexiones, desarrollo personal y liderazgo. crea una infraestructura que es flexible, está preparada para el futuro y permite el mayor nivel posible de trabajo operativo hoy y mañana.

Método TMA

Al utilizar el método TMA, una organización puede dar forma más fácilmente a la gestión del talento: al recopilar datos de talento sobre equipos y empleados individuales, TMA proporciona herramientas para el desarrollo sostenible de la planificación estratégica de la fuerza laboral. También facilita un proceso de selección más objetivo a la hora de contratar nuevo personal y formar equipos.

Además, TMA ofrece asesoramiento centrado en el talento para la práctica diaria a profesionales de recursos humanos, reclutadores, gerentes, entrenadores, equipos y empleados individuales, abordando los desafíos que encuentran en su trabajo. Lo logramos aprovechando los conocimientos personales y los datos de talento, lo que da como resultado individuos y organizaciones con mejor desempeño.

Experiencia en gestión del talento

Compartimos nuestras mejores prácticas para la gestión del talento, te mostramos el Sistema de Gestión del Talento TMA y te guiamos por las posibilidades según las dudas de tu organización, sin ningún compromiso.

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Encontrar y unir talentos únicos

Una organización que implementa la gestión del talento con TMA descubre, conecta y desarrolla empleados en función de sus talentos, aprovechando así todo el potencial de la organización. Cuando las personas pueden ser ellas mismas y realizar un trabajo que se alinee con sus talentos y motivaciones, no solo logran niveles de desempeño más altos sino que también experimentan una mayor propiedad y compromiso. La creación de una cultura centrada en el talento también mejora el atractivo de las organizaciones para los empleados y clientes potenciales.

A través del entorno digital TMA para empleados, los miembros de su equipo pueden trabajar fácilmente en el desarrollo de sus talentos y competencias únicos. Al compartir estos talentos con otros, se fomenta la comprensión, lo que conduce a una mejor colaboración y una mayor satisfacción laboral. Proporcionarse retroalimentación mutua basada en una clara distribución de roles crea un equipo cohesivo que crece en conjunto.

Flexible y ágil

La gestión del talento es inclusiva. Cada empleado es visto y valorado por sus talentos y habilidades únicos. Se produce un emparejamiento estratégico, colocando a los empleados en roles y proyectos que se alinean mejor con sus talentos y habilidades naturales, maximizando su potencial para un desempeño óptimo. En un entorno empresarial que cambia rápidamente, las organizaciones que implementan la gestión del talento pueden responder más rápidamente a los cambios. Entienden su potencial y comprenden mejor las habilidades y capacidades de sus equipos, lo que les permite aprovechar rápidamente estos activos para afrontar los desafíos. El entorno digital de TMA para empleados se integra fácilmente con los sistemas centrales de los jefes de equipo o de RR.HH. Esto facilita una mejor comprensión de los equipos y una asignación efectiva basada en talentos y competencias individuales. ¿El resultado? Equipos ágiles que se adaptan rápida y fácilmente a las circunstancias cambiantes.

Desempeño y sucesión

Cuando TMA se integra en el sistema de desempeño, se pueden formular objetivos de desempeño que tengan en cuenta específicamente los talentos de los empleados. Con conocimiento del potencial de los empleados, se crean planes de desarrollo personalizados. Los datos sobre talento ayudan a los gerentes a brindar retroalimentación y capacitación efectivas. Al comprender dónde residen los talentos de los empleados, los gerentes pueden adaptar mejor su orientación a las necesidades individuales.

TMA ayuda a identificar empleados con potencial (de liderazgo) y talentos específicos cruciales para la organización. Esto facilita la planificación de la sucesión y garantiza que las personas adecuadas estén preparadas para asumir puestos clave. Al saber desde el principio si alguien tiene talento de liderazgo, esto se puede tener en cuenta en su desarrollo personal. Esto facilita una planificación de sucesión eficaz y una gestión del grupo de talentos.

Experiencia en gestión del talento

Compartimos nuestras mejores prácticas para la gestión del talento, mostramos el Sistema de Gestión del Talento TMA y lo guiamos a través de las posibilidades según las preguntas de su organización, sin ningún compromiso.

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