Organización orientada al talento con perfiles validados

Una organización exitosa con empleados comprometidos es el resultado de una organización centrada en el idioma que utiliza perfiles validados. Los empleados saben lo que se espera de ellos. Es esencial una alineación clara de los talentos de los empleados con las competencias requeridas para el trabajo, ¡y nosotros podemos ayudar con eso!

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Perfiles validados

En la dinámica entre organización e individuo, e individuo y trabajo, gira en torno a lo que alguien "puede" hacer, lo que alguien "puede" hacer y lo que alguien "quiere" hacer. Para comprender estos tres aspectos, es necesario no sólo considerar lo que alguien hace en el trabajo, sino también examinar sus talentos y habilidades de resolución de problemas para realizar el trabajo de manera efectiva. Con los perfiles validados de TMA, es posible definir de manera clara e inequívoca la dirección y las expectativas relacionadas con un rol. TMA proporciona contenido personalizado a los empleados, permitiéndoles desarrollarse aún más en cada función. Ya sea que esté contratando, promoviendo, reubicando, desarrollando o considerando recompensas alternativas, los perfiles validados le permiten describir completamente cada puesto dentro de la empresa en cualquier nivel. Esto garantiza que los empleados sepan de antemano lo que se espera de ellos y que la retroalimentación y las evaluaciones sigan siendo transparentes y comprensibles. Además, los gerentes pueden maximizar el potencial de los empleados.

El resultado

Un “perfil validado” es una descripción del comportamiento esperado, la capacidad para resolver problemas y los talentos y competencias necesarios. El perfil se “valida” mediante el modelo de valoración STYR y el modelo de comportamiento TMA en tres sencillos pasos. Proporciona un perfil valorado inmediatamente y transparenta los caminos del talento y el desarrollo. • Perfiles claros con talento y rutas de desarrollo • Perspectiva para los empleados • Alineación más fácil de empleado y rol • Estructura organizacional ágil • Resultados mejorados en todos los niveles: individual, equipo, organización


Colaboración con STYR

El modelo STYR clasifica una organización en seis grupos de personas, cada uno con sus habilidades únicas para resolver problemas y su valor agregado. Estos seis grupos se diferencian según sus capacidades específicas de resolución de problemas para un puesto y pueden evaluarse utilizando los diversos talentos de los empleados. Incorporando STYR al método TMA podrás crear un perfil validado en tan solo cuatro clics

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Comprender toda la filosofía de TMA y supervisar todas las posibilidades del trabajo orientado al talento puede resultar abrumador.
Por ello, nos gustaría visitarte y facilitarte más información sobre nuestros módulos sin ningún compromiso.