¿Cómo funciona el modelo de competencias TMA?
TMA utiliza instrumentos psicométricos avanzados para medir y analizar las competencias de los empleados. Luego, estas mediciones se comparan con las competencias deseadas para el puesto en el que el empleado trabaja actualmente o desea trabajar. A partir de esta comparación, surge una imagen detallada de las fortalezas y áreas de desarrollo de un individuo relacionadas con las competencias requeridas.
¿Por qué es importante el modelo de competencias TMA?
Este modelo ofrece varios beneficios a las organizaciones:
- Desarrollo personalizado: ayuda a identificar necesidades específicas de desarrollo de los empleados, permitiendo que los planes de capacitación y desarrollo se adapten a sus competencias individuales. Relevante para la incorporación, la gestión del talento, el aprendizaje y el rendimiento.
- Reclutamiento y Selección: Ayuda a seleccionar candidatos que posean las competencias adecuadas para un rol particular, lo que resulta en una mejor coincidencia entre candidatos y puestos. Relevante para la contratación y el seguimiento de solicitudes.
- Retroalimentación y crecimiento: proporciona información valiosa sobre las fortalezas y debilidades de los empleados, permitiéndoles crecer y contribuir a los objetivos de la organización. Relevante para la gestión del talento en términos de desarrollo y desempeño.
- Planificación Estratégica: Empodera a los equipos de RR.HH. para tomar decisiones estratégicas en materia de gestión y desarrollo del talento, basadas en datos concretos sobre competencias. Relevante para la toma de decisiones de gestión.
En resumen, el Modelo de Competencias TMA es una poderosa herramienta que permite a las organizaciones gestionar de manera más efectiva su capital humano. Ofrece información sobre las competencias de los empleados, lo que conduce a una mejor toma de decisiones en materia de contratación, desarrollo y planificación profesional y, en última instancia, mejora el rendimiento y el crecimiento de la organización.