Talentorientierte Organisation mit validierten Profilen

Eine erfolgreiche Organisation mit engagierten Mitarbeitern ist das Ergebnis einer sprachorientierten Organisation mit validierten Profilen. Die Mitarbeiter wissen, was von ihnen erwartet wird. Eine klare Abstimmung der Talente der Mitarbeiter mit den für den Job erforderlichen Kompetenzen ist unerlässlich, und wir können dabei helfen!

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Validierte Profile

In der Dynamik zwischen Organisation und Individuum sowie Individuum und Arbeit dreht es sich darum, was jemand „tun darf“, was jemand „tun kann“ und was jemand „tun will“. Um Einblick in diese drei Aspekte zu gewinnen, ist es nicht nur notwendig, zu berücksichtigen, was jemand beruflich tut, sondern auch seine Talente und Problemlösungsfähigkeiten zu untersuchen, um die Arbeit effektiv zu erledigen. Mit den validierten Profilen von TMA wird es möglich, die Ausrichtung und die Erwartungen in Bezug auf eine Rolle klar und eindeutig zu definieren. TMA bietet Mitarbeitern personalisierte Inhalte, die es ihnen ermöglichen, sich in jeder Rolle weiterzuentwickeln. Ganz gleich, ob Sie einstellen, befördern, versetzen, entwickeln oder alternative Vergütungen in Betracht ziehen, mit den validierten Profilen können Sie jede Position innerhalb des Unternehmens auf jeder Ebene vollständig beschreiben. Dadurch wird sichergestellt, dass die Mitarbeiter im Voraus wissen, was von ihnen erwartet wird, und Feedback und Bewertungen bleiben transparent und verständlich. Darüber hinaus können Manager das Potenzial der Mitarbeiter maximieren.

Das Ergebnis

Ein „Validiertes Profil“ ist eine Beschreibung des erwarteten Verhaltens, der Problemlösungsfähigkeit und der erforderlichen Talente und Kompetenzen. Das Profil wird mithilfe des STYR-Bewertungsmodells und des TMA-Verhaltensmodells in drei einfachen Schritten „validiert“. Es liefert ein sofort bewertetes Profil und macht Talente und Entwicklungspfade transparent. • Klare Profile mit Talenten und Entwicklungspfaden • Perspektive für Mitarbeiter • Einfachere Abstimmung von Mitarbeiter und Rolle • Agile Organisationsstruktur • Verbesserte Ergebnisse auf jeder Ebene: Einzelperson, Team, Organisation


Zusammenarbeit mit STYR

Das STYR-Modell kategorisiert eine Organisation in sechs Personengruppen, jede mit ihren einzigartigen Problemlösungsfähigkeiten und ihrem Mehrwert. Diese sechs Gruppen unterscheiden sich anhand spezifischer Problemlösungsfähigkeiten für eine Rolle und können anhand der unterschiedlichen Talente der Mitarbeiter bewertet werden. Durch die Integration von STYR in die TMA-Methode können Sie mit nur vier Klicks ein validiertes Profil erstellen

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Die gesamte TMA-Philosophie zu verstehen und alle Möglichkeiten talentorientierter Arbeit zu überblicken, kann überwältigend sein.
Daher kommen wir gerne zu Ihnen und informieren Sie unverbindlich über unsere Module.