Unserer Vision zufolge besteht eine erfolgreiche Organisation immer aus Menschen, die mit ihren einzigartigen Talenten auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Dieser Erfolg wird noch weiter gesteigert, wenn eine Organisation in Talentmanagement investiert.

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Talent Management

Talentmanagement ist ein integrierter Ansatz (Strategien, Praktiken und Prozesse) zur Identifizierung, Nutzung und Entwicklung aller einzigartigen Talente innerhalb einer Organisation und zur Ausrichtung dieser Talente auf die Unternehmensziele.Talentmanagement dient als Brücke zwischen strategischer Geschäftsplanung einerseits und alltäglichen Betriebspraktiken andererseits: Eine Organisation, die talentorientierte Ansätze und Prozesse in Bereichen wie Personalwesen, Teams, Vernetzung, persönliche Entwicklung und Führung implementiert , schafft eine Infrastruktur, die flexibel und zukunftssicher ist und heute und morgen das höchstmögliche Niveau operativer Arbeit ermöglicht.

TMA-Methode

Durch den Einsatz der TMA-Methode kann eine Organisation ihr Talentmanagement einfacher gestalten: Durch das Sammeln von Talentdaten über Teams und einzelne Mitarbeiter bietet TMA Tools für die nachhaltige Entwicklung der strategischen Personalplanung. Es erleichtert auch einen objektiveren Auswahlprozess bei der Einstellung neuer Mitarbeiter und der Zusammenstellung von Teams.

Darüber hinaus bietet TMA HR-Fachleuten, Personalvermittlern, Managern, Trainern, Teams und einzelnen Mitarbeitern talentorientierte Beratung für die tägliche Praxis und geht auf die Herausforderungen ein, denen sie bei ihrer Arbeit begegnen. Wir erreichen dies, indem wir persönliche Erkenntnisse und Talentdaten nutzen, was zu leistungsstärkeren Einzelpersonen und Organisationen führt.

Erfahrung im Talentmanagement

Wir geben Ihnen unsere Best Practices zum Talentmanagement weiter, zeigen Ihnen das TMA Talent Management System und erläutern Ihnen die Möglichkeiten anhand der Fragen Ihrer Organisation – ganz unverbindlich.

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Einzigartige Talente finden und binden

Eine Organisation, die Talentmanagement mit TMA implementiert, entdeckt, vernetzt und entwickelt Mitarbeiter auf der Grundlage ihrer Talente und schöpft so das volle Potenzial der Organisation aus. Wenn Einzelpersonen sie selbst sein und Arbeit leisten können, die ihren Talenten und Motivationen entspricht, erreichen sie nicht nur höhere Leistungsniveaus, sondern erfahren auch mehr Eigenverantwortung und Engagement. Die Schaffung einer talentorientierten Kultur steigert auch die Attraktivität der Organisation für potenzielle Mitarbeiter und Kunden.Durch die digitale TMA-Umgebung für Mitarbeiter können Ihre Teammitglieder problemlos an der Entwicklung ihrer einzigartigen Talente und Kompetenzen arbeiten. Indem sie diese Talente mit anderen teilen, wird das Verständnis gefördert, was zu einer verbesserten Zusammenarbeit und größerer Arbeitszufriedenheit führt. Indem man sich gegenseitig Feedback auf der Grundlage einer klaren Rollenverteilung gibt, entsteht ein zusammenhängendes Team, das zusammenwächst.

Flexibel und agil

Talentmanagement ist inklusiv. Jeder Mitarbeiter wird für seine einzigartigen Talente und Fähigkeiten wahrgenommen und geschätzt. Es erfolgt ein strategisches Matching, bei dem Mitarbeiter in Rollen und Projekte versetzt werden, die am besten zu ihren natürlichen Talenten und Fähigkeiten passen. So wird ihr Potenzial für optimale Leistung maximiert. In einem sich schnell verändernden Geschäftsumfeld können Unternehmen, die Talentmanagement implementieren, schneller auf Veränderungen reagieren. Sie verstehen ihr Potenzial und haben ein besseres Gespür für die Fähigkeiten und Kompetenzen ihrer Teams, sodass sie diese Vermögenswerte schnell nutzen können, um Herausforderungen zu bewältigen. Die digitale TMA-Umgebung für Mitarbeiter lässt sich problemlos in die zentralen Systeme von Teammanagern oder der Personalabteilung integrieren . Dies ermöglicht ein besseres Verständnis der Teams und eine effektive Zuweisung auf der Grundlage individueller Talente und Kompetenzen. Das Ergebnis? Agile Teams, die sich schnell und reibungslos an veränderte Umstände anpassen.

Leistung und Nachfolge

Wenn TMA in das Leistungssystem integriert ist, können Leistungsziele formuliert werden, die speziell die Talente der Mitarbeiter berücksichtigen. Mit Einblicken in das Potenzial der Mitarbeiter werden personalisierte Entwicklungspläne erstellt. Die Talentdaten unterstützen Manager dabei, effektives Feedback und Coaching bereitzustellen. Wenn Manager verstehen, wo die Talente der Mitarbeiter liegen, können sie ihre Anleitung besser auf die individuellen Bedürfnisse abstimmen.

TMA hilft dabei, Mitarbeiter mit (Führungs-)Potenzial und spezifischen Talenten zu identifizieren, die für die Organisation von entscheidender Bedeutung sind. Dies erleichtert die Nachfolgeplanung und stellt sicher, dass die richtigen Leute bereit sind, Schlüsselpositionen zu übernehmen. Wenn man frühzeitig weiß, ob jemand Führungstalent hat, kann dies in seine persönliche Entwicklung einbezogen werden. Dies erleichtert eine effektive Nachfolgeplanung und das Management des Talentpools.

Erfahrung im Talentmanagement

Wir teilen unsere Best Practices für das Talentmanagement, stellen das TMA Talent Management System vor und führen Sie unverbindlich durch die Möglichkeiten basierend auf den Fragen Ihrer Organisation.

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