Los Valores TMA son principios rectores para el buen y respetuoso uso del Método, lenguaje, instrumentos y sistemas TMA.
Cuando se consideran estos tres valores, TMA
cree que las personas, por un lado, se desarrollarán
mejor, se involucrarán más en su trabajo y
experimentarán una mayor felicidad personal. Por otro
lado, las organizaciones y los equipos tendrán
un mejor desempeño y mejorarán de manera sostenible. TMA se basa en
estos valores y asesora a personas y
organizaciones que utilizan el Método, el lenguaje,
las herramientas y los sistemas de TMA para alinear su comportamiento con el
espíritu de los Valores de TMA.
Todos los Valores de TMA tienen definiciones definidas y están
operacionalizados en los cuatro niveles de
gestión integral del talento (nivel personal, gerencial, RRHH/
experto y ejecutivo). Los ejemplos de comportamiento
aclaran la conducta esperada en función de los roles o funciones.
Desarrollar, trabajar y organizar desde las oportunidades y lo que conviene a las personas; lo que da energía a las personas, las involucra y las hace felices
Empleado o aprendiz
Gerente, supervisor o líder de equipo
Asesor de recursos humanos, coach (carrera), reclutador o gestor de talentos
Administrador, director, propietario o empresario
Desarrollarse, trabajar y organizarse a partir de la conexión entre las personas, los equipos y la organización, asumiendo que todos tienen talento.
Empleado o aprendiz
Gerente, supervisor o líder de equipo
Asesor de recursos humanos, coach (carrera), reclutador o gestor de talentos
Administrador, director, propietario o empresario
Desarrollarse, trabajar y organizarse en función de sus propios talentos y de las personas con las que colabora.
Empleado o aprendiz
Gerente, supervisor o líder de equipo
Asesor de recursos humanos, coach (carrera), reclutador o gestor de talentos
Administrador, director, propietario o empresario