¿Qué es un impulso humano? Es una motivación interna que guía nuestro comportamiento, acciones y decisiones. Es lo que nos impulsa e inspira a perseguir ciertos objetivos o satisfacer necesidades específicas. En un contexto laboral, a menudo hablamos de competencias cuando pretendemos que alguien tenga éxito en un rol particular. Para pasar del impulso a la competencia, evaluamos los talentos y el comportamiento preferido de una persona.

Cuanto más fuerte es el impulso, mayor es el talento

Para satisfacer una necesidad, necesitas una fuerza personal que te asista. Y ahí es donde surgen los talentos. Puedes describir un talento como el comportamiento positivo que empleas para lograr lo que deseas. Además, cuanto más fuerte sea el impulso, mayor será el talento. Por ejemplo, una fuerte necesidad de orden y estructura conduce naturalmente al talento para la precisión, la exactitud y la pulcritud. A través de este talento creas orden y estructura, obteniendo lo que realmente deseas. Otro ejemplo: un fuerte deseo de variedad y nuevas experiencias da como resultado los talentos de versatilidad, curiosidad y adaptabilidad. Al utilizar este talento, aumenta la probabilidad de obtener variedad y nuevas experiencias en su vida, satisfaciendo esta necesidad.

Impulsos y talentos de TMA

"Una competencia es una combinación conductual observable de conocimientos, habilidades, actitudes y/o características personales que logra ciertos objetivos en una situación laboral".

Impulsos, talentos, comportamientos preferidos y competencias.

Con los módulos de TMA, los talentos y las competencias están perfectamente conectados. Para ilustrar cómo se relacionan entre sí los impulsos, los talentos, el comportamiento preferido y las competencias, los hemos resumido en una descripción general.

¿Qué es una motivación?

Una fuerza interior que guía tu comportamiento, acciones y decisiones.
Algo que te 'impulsa' a hacer lo que haces
Bloques de construcción de la personalidad
Un pilar sobre el que medimos

¿Cuál es el comportamiento preferido?

El comportamiento que prefieres mostrar a partir de tus impulsos y talentos.
Este comportamiento se adapta a tu forma de ser.
Comportamiento que muestras cuando nadie te mira.

¿Qué son los talentos?

Fuerza natural que surge de un fuerte impulso presente.
Proviene de un fuerte deseo intrínseco de satisfacer una necesidad.
Comportamiento positivo que muestras naturalmente con mucha facilidad.
Así es como eres

¿Qué son las competencias?

Habilidad conductual que una persona puede desplegar de manera estable a través del conocimiento y la experiencia.
Habilidad
Se desarrolla más fácilmente si tienes talento para ello.

La unión entre talento y trabajo

Por lo tanto, los talentos son componentes importantes que le permiten lograr las cosas a su manera. Cuando se combinan, todos los talentos contribuyen a moldear tu personalidad y dan como resultado un comportamiento único que sólo tú exhibes porque se alinea con quién eres. Es lógico que puedas hacer tu mejor trabajo cuando se alinea con tus talentos. La 'combinación' entre trabajo y talento hace que sea más fácil alcanzar objetivos, aprender más rápido y sentirse cómodo en su rol.

Para tener éxito en tu vida profesional, la alineación entre talento y trabajo es un buen punto de partida. Sin embargo, eso no es suficiente. Es necesario desarrollar el talento para que pueda realizar su trabajo de manera consistente con la actitud, el conocimiento y las habilidades adecuadas. En situaciones laborales, a menudo nos referimos a ellas como competencias, que describen el comportamiento que alguien debe exhibir para realizar con éxito su propio trabajo.

Lo básico: la teoría de las necesidades de Murray

Henry Alexander Murray (1893-1988) fue un psicólogo estadounidense que desempeñó un papel importante en el desarrollo de las teorías de la personalidad. Es particularmente conocido por su teoría sobre las necesidades y los motivos. Según esta teoría, el comportamiento humano está impulsado por las necesidades individuales.

Las teorías de Murray forman la base de nuestra filosofía TMA. TMA se basa en el supuesto de que cada individuo tiene talentos y motivaciones únicos. La utilización óptima de estos talentos conduce a un mejor desempeño y una mayor satisfacción laboral.

Aunque Murray no participó directamente en el desarrollo del modelo TMA, su teoría sobre las necesidades y motivos humanos ha tenido un impacto. Sus teorías sentaron las bases para la idea de que las personas se desempeñan mejor y son más felices cuando pueden trabajar de una manera que se alinee con sus talentos y motivaciones individuales.

La teoría de Murray también ha contribuido al papel de la retroalimentación en el aprendizaje y el desarrollo. En el enfoque TMA, utilizamos la retroalimentación para ayudar a las personas a obtener una mejor comprensión de sus propios talentos y motivaciones, así como para apoyarlas en la creación de planes de desarrollo personal. Las teorías de Murray forman la base de nuestra filosofía TMA. TMA se basa en el supuesto de que cada individuo tiene talentos y motivaciones únicos. La utilización óptima de estos talentos conduce a un mejor desempeño y una mayor satisfacción laboral.

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