Darüber hinaus sind zwölf neue Praxisfälle in das neue Praxisbuch 2022 aufgenommen worden . Hier können Sie lesen, wie und warum verschiedene Organisationen die TMA-Methode, -Instrumente und -Systeme einsetzen und welchen Nutzen sie davon haben.
Dieses Praxisbuch enthält noch einmal in alphabetischer Reihenfolge die 53 TMA-Kompetenzen und 23 Ergebnisbereiche, mit denen Sie nahezu jedes Kompetenzprofil für die Rollen und Funktionen Ihrer Organisation zusammenstellen können.
Jede Kompetenz wird ausführlich mit Verhaltensbeispielen, Entwicklungsaktivitäten und Coaching-Ratschlägen beschrieben.
Die Verhaltensbeispiele sind in vier Ebenen unterteilt: allgemeine, operative, taktische und strategische Ebene.
Auf diese Weise können Sie Kompetenzen auf einer bestimmten Verhaltensebene für Ihre Organisation verfeinern. Jeder Ergebnisbereich besteht aus einer Definition und Aufgaben, die Menschen konkret ausführen können. Jede Aufgabe eines Ergebnisbereichs gibt außerdem an, welche Kompetenzen die jeweilige Aufgabe unterstützen, um sie ordnungsgemäß ausführen zu können. Die Ergebnisbereiche und Kompetenzen geben Ihnen einen Anhaltspunkt für spezifisches erfolgreiches Verhalten und klare Ergebnisse, die in Ihrer Organisation erwartet werden.
Darin enthalten sind noch einmal die Definitionen der 22 TMA-Motivationen und die ausführlichen Beschreibungen der 44 zugehörigen Talente.
Darüber hinaus enthält dieser Praxisleitfaden praktische Handbücher für Ihre tägliche HR-Praxis, wenn es um die talentorientierte Auswahl, Entwicklung und Beurteilung von Menschen für Ihre Organisation geht.
Diese Ausgabe 2023 enthält auch die Theorie und den Hintergrund der TMA-Methode, sodass Sie Einblicke erhalten, wie Sie die Inhalte dieses Buches erfolgreich in Ihrer Organisation einsetzen können.
