Capacitación para la certificación TMA

Día de entrenamiento 1

Objetivos

• Comprender el modelo teórico del método TMA.
• Tiene habilidades básicas para realizar sesiones de retroalimentación de TMA (análisis de talento, análisis de competencias)
• Comprender la diferencia entre competencias, impulsos y talentos.

Introducción general

• Programa y reglas de la casa.
• Introducción

Introducción al método TMA

• Enseñar el Modelo de Comportamiento TMA, enfatizando la distinción entre talentos y conductores.
• Discutir los controladores en términos teóricos y prácticos.
• Interpretación de informes de análisis de talento de TMA
• Comprensión del proceso de análisis de talentos de TMA, incluido el portal
• Estructurar Conversaciones de Talento y establecer los prerrequisitos.
• Practicando conversaciones sobre talentos.
• ¿Qué hacer si los candidatos no se reconocen?
• Presentar la tarea para el día siguiente.

Día de entrenamiento 2

Introducción

• Resumen del día de entrenamiento anterior
• Intervisión basada en conversaciones personales de TMA.
• Comprender la interrelación de los impulsores (motivadores)

Perfilado y comparación con el método TMA

• Vínculo entre talentos y competencias
• Desarrollabilidad de competencias basadas en pulsiones.
• Pasos del proceso para hacer coincidir
• Explicación de los informes de los partidos.

Medir el nivel de competencia

• Proceso de un análisis de competencias
• Requisitos previos para iniciar el análisis de comentarios
• análisis de retroalimentación en un estudio de caso
• Matriz de desempeño en el caso de estudio

Desarrollar

• Potencial de desarrollo + proporcionar un breve estudio de caso y permitirles discutirlo entre ellos.
• Simulación basada en un estudio de caso.

Día de entrenamiento 3

Introducción

• Bienvenidos de nuevo: Resumen del día de formación anterior
• Preguntas de certificación

Movilidad

• Descripción general de los instrumentos TMA que se pueden utilizar para la movilidad
• Competencias y valores básicos y TMA
• Cuestiones de transición y TMA
• Estudios de caso sobre cuestiones basadas en datos y en equipos

Caso de estudio

• Caso de estudio de Agonda para practicar TMA para la movilidad dentro de organizaciones y equipos

Certificación

• Comentarios sobre el examen escrito.
• Breve presentación individual en grupos sobre el candidato a prácticas.
• Entrega y celebración de certificados.

POLÍTICA DE CANCELACIÓN

Al inscribirte en el curso de formación, te comprometes con las fechas establecidas en tu confirmación.
Cancelación de toda la formación
Si lamentablemente ya no puedes participar, puedes cancelar la formación de forma gratuita hasta 4 semanas antes del inicio de la misma. Si cancelas la formación con menos de 4 semanas de antelación al inicio, se cobrará una tarifa de 350€. Esto también aplica si reprogramas la capacitación para otro horario.
Cancelación de un (parte de un) día
Si no puedes participar en una de las sesiones de formación, puedes cancelar esta sesión específica de forma gratuita hasta 4 semanas antes de la fecha prevista. Si cancelas una o más sesiones con menos de 4 semanas de antelación, se cobrará una tarifa de 175€ por sesión, hasta un máximo de 350€.