360 graden feedback is een gebruiksvriendelijke 360 graden feedback tool om sterke en minder sterke competenties te visualiseren. Door het verschil tussen het zelfbeeld en het beeld van anderen op competenties maak je een duidelijke analyse van de ontwikkelpunten van jezelf of je kandidaat.

Tussen 2-53 competenties

Open feedback

Voortgangsrapportage

TMA 360 graden feedbackproces:

Stap 1

Via de online tool vraagt de centrale persoon mensen in zijn / haar (werk) omgeving om feedback op belangrijke competenties. Dit kunnen collega's zijn van gelijk niveau, maar ook ondergeschikten of leidinggevenden en zelfs klanten.

Stap 2

De 53 Competenties worden gebruikt voor de 360 graden. Er kan gekozen worden voor minimaal 2 en maximaal 25 competenties.

Stap 3

Door de verschillende percepties van deze assessoren te combineren, ontstaat een compleet beeld van de centrale persoon. Vanuit de ontvangen feedback gaat de centrale persoon aan de slag met ontwikkelpunten.

Feedback van het hele bedrijf

Krijg een breder begrip van de competenties en vaardigheden in de hele organisatie door eenvoudig feedback te vragen van individuen, collega's, managers en externe klanten. U kunt medewerkers in staat stellen om zelf feedback te vragen.

Praktisch gebruik

360 graden feedback wordt gebruikt als praktisch uitgangspunt voor een persoonlijk ontwikkelingsplan. Mensen vragen online feedback over belangrijke competenties van collega's en leidinggevenden.

360 graden feedback rapport

Download een voorbeeldrapport van 360 graden feedback.

360 graden feedback rapport

Start ook met het vinden en (ver)binden van talent

Consultants

Als consultant begeleid je jouw klanten bij het implementeren van TMA Talent Management. Je gaat uit van positieve psychologie.

Organisaties

Als organisatie wil je de TMA positieve psychologie instrumenten en TMA Talent Management Methode implementeren in je eigen organisatie.

Coaches

Als coach geloof je in positieve psychologie, talent en mogelijkheden die het verschil maken voor de kandidaten die je begeleidt.

“People perform better and are more involved when they work in line with their natural talents!”

FAQ over 360 feedback

Wat is 360 graden feedback?

360 graden feedback is een beoordeling waarbij de centrale persoon vertrouwelijke, (anonieme) feedback ontvangt van de mensen die om hen heen werken of studeren. Bijvoorbeeld de collega's en de directe manager. Managers gebruiken 360 graden feedback om een beter inzicht te krijgen in de sterke en zwakke punten van werknemers.

Hoe wordt 360 graden feedback gebruikt?

360 feedback wordt gebruikt als een ontwikkelingstool om mensen te helpen sterke en zwakke punten te herkennen. Het meet gedrag en competenties en het wordt ook gebruikt om de prestaties te meten. Met 360 feedback rapporten is het gemakkelijk om te zien waar de sterke punten van een kandidaat liggen en wat verdere ontwikkeling vereist.

Waarom de 360 graden feedback van TMA gebruiken?

Met 360 graden feedback van de TMA kunt u gegevens sneller en effectiever meten, vergelijken en analyseren. De rapporten laten zien of er verschillen zijn tussen de scores gegeven door de centrale persoon, collega's, direct leidinggevende, werknemers, klanten of andere feedbackgevers. De rapporten zijn grafisch volledig, gemakkelijk te lezen en bevatten open feedback naast geintegreerde competentiedata en talentdata.

360 Graden Feedback

360 Graden Feedback

Gebruiksvriendelijke 360 Feedback Tool

TMA 360 graden feedbackproces:

Stap 1

Stap 2

Stap 3

Feedback van het hele bedrijf

Praktisch gebruik

360 graden feedback rapport

360 graden feedback rapport

Start ook met het vinden en (ver)binden van talent

Consultants

Organisaties

Coaches

“People perform better and are more involved when they work in line with their natural talents!”

FAQ over 360 feedback

Wat is 360 graden feedback?

Hoe wordt 360 graden feedback gebruikt?

Waarom de 360 graden feedback van TMA gebruiken?

Neem vrijblijvend contact op voor een gratis demo of meer info!