Nieuwhof deed zelf een TMA Talentenanalyse en vond de uitkomst verrassend. ,,Ik ben al dertig jaar manager, maar blijk nul discipline te hebben. Toch ben ik heel efficiënt; mijn taken zijn altijd netjes op tijd af. Ik doe het op mijn verantwoordelijkheidsgevoel.”
Ook collega Annelies de Hoog – al 22 jaar werkzaam bij ‘s Heeren Loo, tegenwoordig als Specialist Praktijkleren – leerde iets nieuws van de uitkomst van haar Talentenanalyse. ,,Ik ben heel foutvermijdend en vraag dus regelmatig aan anderen om mijn werk nog even te controleren. Dat wordt snel gezien als onzekerheid. Nu weet ik dat ik het ook kan benaderen vanuit mijn hoge verantwoordelijkheidsgevoel. Ik wil gewoon kwaliteit leveren.”

Die positieve psychologie sprak de twee zo aan, dat bij alle studenten die binnen de organisatie – landelijk dus – een leertraject aangaan een TMA wordt afgenomen. ,,Dat maakt meteen hun drive en hun talenten zichtbaar, maar ook hun valkuilen”, vertelt De Hoog. ,,Waar word je blij van en waarvan minder blij? De analyse geeft een persoonsbeeld bekeken vanuit talentperspectief.”

Ze vervolgt: ,,Als je in de zorg werkt, maak je ook een persoonlijk traject door. Je bent zelf het gereedschap dat je nodig hebt om je functie uit te oefenen, dan moet je ook zorgen dat je er op de juiste manier mee omgaat. En dat kan alleen als je weet wie je bent en waar je staat. In de regio waar ik werk, zetten we de Talentenanalyse meteen in en na zes maanden volgt de 360 graden feedback, waar zowel de werkbegeleider en een collega als iemand uit de privésituatie bij wordt betrokken.”